実績・事例紹介

2009年12月　製造業（部品）
事業再生/管理強化 , 組織・人事

「オーナー企業風土からの脱却を図るための人事制度改革」（投資ファンドのお客様）

旧来のオーナー企業型情実人事からの脱却と組織的人事制度の確立を目指しつつ、事業再生を目指して有能な若手人材を抜擢登用可能な成果主義型人事制度の導入を目的とした報酬・評価制度の設計を実施。
従来組織的に人事制度が運用されてきたことがなかったため、本制度改革に際しては、事業部長・部長レベルの人材にも検討作業に随時参加してもらい、従業員の意向を反映させることで鬱積した不満の解消をも同時に目指しつつ成果主義型人事制度の設計・導入を行った。