事業会社 コンサルティング実績・事例
「顧問」（事業会社のお客様）
業容拡大及び企業理念実現のため、異業種の他社買収のため、FA業務を推進。その後の企業統合作業を含めて支援。 ...
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「資本調達支援」（事業会社のお客様）
資金繰りに窮する状態からの脱却を目指し、簡易的な事業計画を取りまとめるとともに、それに基づく優先株増資を提案。優先株条件の設計から交渉までを支援。 ...
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「管理会計制度構築」（事業会社のお客様）
事業別連結損益、キャッシュフローを計算するための制度設計を行い、エクセルベースでのデータ集計ツールを提供 ...
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「ビジネスデューデリジェンス」（事業会社のお客様）
事業会社のノンコア事業売却に伴う、投資ファンドの案件検討に際し、ビジネスデューデリジェンスを実施。 ...
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「金融機関調整を目的とした事業計画の策定」（事業会社のお客様）
前社長の金融機関対応の拙さから、金融機関の態度が硬化。業績改善策が奏功し、中長期的な収益力・資金力が充分に恢復しているため、事業計画を取りまとめ、金融機関との関係改善...
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「事業継続可能性向上を目的とした組織改革支援」（事業会社のお客様）
二つの異なる事業を運営している同社において、主力事業に対する社長の関与工数低下とともに主力事業の売上も低迷。こうした事態を打開するために、社長抜きでの事業運営体制を企...
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「株価算定」（事業会社のお客様）
上場予定企業におけるストックオプション付与に伴う、株式価値評価業務を実施。 ...
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「財務及びビジネスデューデリジェンス」（事業会社のお客様）
投資ファンドの有する企業の技術取得のため、当該企業の買収を企図。これの財務及びビジネスデューデリジェンスを行うとともに、交渉に係るアドバイスを提供。 ...
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「親会社依存からの脱却を目指した組織体制の構築」（組織・人事のお客様）
大企業傘下で甘やかされてきた企業風土を打破し、本来あるべき自立した事業畝い体制と企業風土を確立を確立すべく、従業員からの意見聴取を受けて、従業員らを主導する形で新人事...
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「大手企業との資本提携に関する助言の提供」（FAのお客様）
オーナー企業が大手企業からの資本提携（買収）を持ちかけられたことを受けて、そのスキーム、価格の妥当性、その他の条件交渉に関して、アドバイザーとして同席し、また助言を提...
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