金融機関 コンサルティング実績・事例
「事業継続可能性向上を目的とした事業構造改革支援」（金融機関のお客様）
新規事業として、農林漁業成長支援機構（A-Five）の出資を前提とした、6次産業事業の立案、事業計画化、説明等の資金・資本調達支援を実施。 ...
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「返済力向上を目指した事業計画の策定」（金融機関のお客様）
個人の人間関係に立脚した取引に依存するうちに大手企業にアカウントを奪われる傾向を打開すべく、運営体制を組織化し、販売・物流・在庫を一体的に管理する体制を導入。選別受注...
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「事業継続可能性向上を目的とした事業構造改革支援」（金融機関のお客様）
既存事業は安定していながらも中期的に売上低下が見込まれるため、新規事業を企画立案し、事業計画化することを支援。作成した事業計画に基づき、金融機関からの資金調達支援を実...
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「財務デューデリジェンス」（金融機関のお客様）
銀行からの依頼に基づき、融資先によるファンド投資案件の買収案件に関し、財務デューデリジェンスを中心とした財務アドバイザリ業務を提供。 ...
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「金融機関調整を目的としたDD及び事業計画の策定」（金融機関のお客様）
再生支援協議会からの要請に基づき、金融機関調整を目的とした対象会社の財務・事業デューデリジェンスの実施報告並びに、それに基づく事業計画の策定支援を実施。策定後、バンク...
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「金融機関調整を目的としたDD及び事業計画の策定」（金融機関のお客様）
再生支援協議会からの要請に基づき、金融機関調整を目的とした対象会社の財務・事業デューデリジェンスの実施報告並びに、それに基づく事業計画の策定支援を実施。策定後、バンク...
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「事業継続可能性向上を目的とした事業構造改革支援」（金融機関のお客様）
事業全体が右肩下がりとなる中、無為無策の経営続く。現在の役員を大幅に削減し、抜擢された従業員による経営改革プロジェクトを発足。足元の事業運営体制の見直しを図るとともに...
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「返済力向上を目指した事業計画の策定」（金融機関のお客様）
ブーム一巡により多数の店舗閉鎖に追い込まれた状況下で本部経費が多額に嵩んでいたため、大規模なリストラを伴う事業縮小を実施。その上で新たな事業の方向性を立案し、事業計画...
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「返済力向上を目指した事業計画の策定」（金融機関のお客様）
本業以外に事業展開したことにより業績・財務体質が急悪化。これら新事業からの撤退と資産売却、大規模なコストカットを伴う本業回帰を実施。その上で新たな事業の方向性を立案し...
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「返済力向上を目指した事業計画の策定」（金融機関のお客様）
中長期的にじりじりと売上が低迷してゆく状況において、本部機構の見直しを実施。新商品企画に力点を置いた布陣としながら、トップセールスを強化。事業計画を策定し、金融機関か...
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