金融機関 コンサルティング実績・事例
「経営管理体制・機能強化のための全般的支援（顧問就任）」（金融機関のお客様）
事業会社による投資等を受けて再生途上にある事業会社において、責任者の疑問・質問に回答しつつ、一部資料提供やアドバイス、作業を行うことを通じて、側面的に経営管理機能を強...
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「財務･税務デューデリジェンス、事業計画策定支援および計画」（金融機関のお客様）
対象会社の財務・税務デューデリジェンスを実施し、対象会社の実態純資産及び収益性の分析を行い、事業計画の作成支援を行った。...
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「計画遂行上の定性的課題、要望、有能人材の把握」（金融機関のお客様）
オーナー社長と従業員の間に能力的・感覚的差異が存在しており、社長が孤立している状況を打破することが再生プロセスの第一弾と捉え、社長や経営方針に対する不平・不満・問題認...
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「年功型人事制度からの脱却を目的とした、報酬・評価制度の改革」（金融機関のお客様）
バブル期前入社とそれ以降に入社した従業員の間で能力や経験では説明しきれない報酬水準の差異が存在したため、これを一気呵成に解決する人事制度の設計及び導入を支援。 ...
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「中期計画達成を目的とした、報酬・評価制度の改革」（金融機関のお客様）
私的整理からの再生過程において、業況の改善に併せ、昇進・昇格・昇給がすべて固定されていた状態からの脱却を目指すとともに、引き続き危機感を抱き続けてもらうために、比較的...
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「再生計画案の検証業務」（金融機関のお客様）
当初の再生計画案の問題点の検証及び税務上のリスクの抽出を行った後、再生計画の修正案の提出を再生支援協議会に対して行う。...
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「事業再編における財務アドバイザー」（金融機関のお客様）
過去の過大投資による過剰債務整理のための事業再生を財務アドバイザーとして支援。対象会社の財務・税務デューデリジェンスを実施後、会社分割による事業再建スキームの立案及び...
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