最新コンサルティング実績・事例
「特定事業部門の事業戦略策定支援」（コンサルタントのお客様）
コンサルティング会社が主導する事業会社の特定事業に関する事業戦略の策定プロジェクトにおいて、現在当該事業部門が抱えている問題や要望等の現状を精査し、その結果に基づいた...
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「人事デューデリジェンスの実施と新人事制度の設計」（コンサルタントのお客様）
コンサルティング会社が主導する事業会社の人事制度改革プロジェクトにおいて、現行の人事施策が計数面へ与える影響を精査し、その結果に基づいた新人事制度の設計・構築を側面よ...
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「顧問就任」（コンサルタントのお客様）
コンサルティング会社が主導する事業会社の新規事業・施策立案プロジェクトにおいて、事業化時点での計数計画策定を前提とした施策検討を側面より支援した。...
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「事業会社買収支援（海外）」（事業会社のお客様）
海外における新規事業展開のために、現地法人を設立し、当法人を受け皿として現地の事業会社の買収を支援した。弁護士や会計事務所、不動産会社などの現地専門家をリテイン、管理...
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「顧問就任」（投資ファンドのお客様）
投資ファンドの投資先企業に内在する経営課題を抽出・分析し、ファンド担当者とともに改善施策の立案、実行、フォローアップを総合的に支援している。...
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「インフォメーションメモランダムの作成及びバリュエーション」（事業会社のお客様）
外食事業・店舗の売却にあたり、インフォメーションメモランダムの作成及びそれに付随するバリュエーション（事業価値評価）を行った。...
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「事業計画策定支援」（事業会社のお客様）
子会社の業績悪化により、グループ内での子会社の位置付けの見直し・子会社のリストラクチャリングを含む事業計画の策定を支援。...
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「事業計画策定支援」（投資ファンドのお客様）
ファンドの投資後における新中期経営計画の策定にあたり、連結ベースでの損益計画策定の支援及びキャッシュフロー計画を策定。また、業務上の課題を整理し対応策を提言した。...
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「M&Aにおける特別委員会の委員」（事業会社のお客様）
上場企業のM＆Aにおいて、TOB及びその後の株式交換に対する取締役会での意思決定に資するための報告を行った。...
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「会計業務精査」（投資ファンドのお客様）
会社全体の会計業務を精査し、会社全体の会計業務を一覧整理するとともに、その業務上の問題点及び対応策を提言した。...
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