実績・事例紹介

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実績・事例紹介

最新コンサルティング実績・事例

2009年12月 金融業
システム

「リース会計システム構築」(コンサルタントのお客様)
オフショア開発を行う案件において、開発チームのリーダーとなり、業務要件の設計への落とし込み、品質管理を行った。...

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2009年12月 製造業(部品)
FA

「財務・税務デューデリジェンス」(投資ファンドのお客様)
投資ファンドによる買収取引を目的とした製造業(自動車関連部品)の財務・税務デューデリジェンスを実施した。...

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2009年12月 金融業
FA

「財務・税務デューデリジェンス」(事業会社のお客様)
事業投資家によるアセットマネジメント会社の財務・税務デューリジェンスを実施した。アセットマネジメント会社の特殊性を考慮するとともに、関連するビークルの状況などについて...

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2009年12月 卸売業(食品)
FA

「財務・税務デューデリジェンス」(事業会社のお客様)
事業投資家による買収取引を目的とした卸売業(食品)の財務・税務デューデリジェンスを実施した。実態純資産の分析を行うことに加えて、オーナー会社であることなどを考慮し、税...

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2009年12月 医療法人
FA

「財務デューデリジェンス」(事業会社のお客様)
対象法人からの依頼により、特定の利害関係者に対する開示を目的として、医療法人(病院)の財務デューリジェンスを実施した。医療法人の特殊性を考慮し、資料の分析だけでなく、...

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2009年12月 不動産業
FA

「財務・税務デューデリジェンス」(事業会社のお客様)
対象会社による事業再編計画の構築を目的として財務・税務デューデリジェンスを実施した。非上場会社であったが、不動産に関連する複数事業を営み、また関係会社が多くグループ全...

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2009年12月 小売業(衣料)
FA

「財務・税務デューデリジェンス」(事業会社のお客様)
対象会社による事業再編計画の構築を目的として財務・税務デューデリジェンスを実施した。電子商取引事業を含む複数事業を営んでいたことから、これらの事業別損益を分析すること...

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2009年12月 小売業(食品)
事業再生/管理強化 , 組織・人事

「役職・能力・給与の適正化を目的とした報酬・評価制度の改革」(投資ファンドのお客様)
旧来のオーナーによる独善的な人事により、役職と能力と給与のバランスが崩壊していたため、これを一気呵成に正しつつ、業界特有の入退社の激しい状況にも対応しうる柔軟な運用を...

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2009年12月 製造業(部品)
事業再生/管理強化 , 組織・人事

「オーナー企業風土からの脱却を図るための人事制度改革」(投資ファンドのお客様)
旧来のオーナー企業型情実人事からの脱却と組織的人事制度の確立を目指しつつ、事業再生を目指して有能な若手人材を抜擢登用可能な成果主義型人事制度の導入を目的とした報酬・評...

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2009年12月 製造業(機械)
教育研修 , 事業再生/管理強化

「計数意識向上のための全社員向け財務研修」(投資ファンドのお客様)
業況が厳しいなかで従業員の危機意識が不足しているのと問題認識から、会社の計数を理解させて現在の厳しい状況を認識させるとともに、業況回復以降の計数意識向上のために財務関...

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